sexta-feira, janeiro 22, 2016

Administração de Condomínios nº 21/ 2016 - Pastas Contábeis – Instruções de uso para Condôminos e Gestores de Administradoras.

Pastas Contábeis – Instruções de uso para Condôminos e Gestores de Administradoras.

Introdução

            Objetivando melhor atender as necessidades de esclarecimentos dos Gestores do Condomínio, do pessoal de Suporte Administrativo e dos Condôminos em particular, quanto à composição dos itens que integram as Pastas de Documentos Contábeis, DISPONIBILIZO pioneiramente aos Senhores o Resumo de Tópicos Objetos de Analises, detalhando-os, abrindo este espaço e colocando-se inteiramente a disposição para quaisquer esclarecimentos adicionais e que Intensifique a Interatividade entre Gestores, Condôminos e Administradora, criando, materializando ideias e agregando valores socioeconômicos e financeiros aos seus bens imóveis.


            Os Relatórios abaixo listados são fundamentais para a avaliação econômica e Financeira * do Condomínio, reúnem informações pertinentes ao seu dia a dia de forma metodologicamente organizada, viabiliza sinteticamente a sua leitura, interpretação, propiciando projeções e engloba: as receitas, despesas, saldos bancários, títulos emitidos no período, inadimplência, processos judiciais, e histogramas, organizada de forma a gerar conclusões analíticas que propiciam aos gestores as tomadas de decisões mais Firmes, Centradas e Direcionadas Objetivamente a Resultados, estando assim distribuídos na pasta:

* Para conferência e valores, lançamentos contábeis e respectivas notas fiscais, deve-se buscar as orientações do tópico Analise Financeira.
                

                          I.          Carta de Encaminhamento da Pasta Contábil ao Cliente.

                        II.          Carta de Parecer dos Conselheiros.

                      III.          Informações Gerenciais:

1.      Balancete Gerencial (Sintético e Analítico)
3.      Títulos Emitidos no Mês (Rateio)
4.      Inadimplência
5.      Processos Judiciais
6.      Gráficos


1.      Balancete Analítico x Extrato Bancário (Movimentação Financeira)
2.      Receitas
3.      Despesas/Pagamentos (Documentos)



Detalhamentos

      I.          Carta de Encaminhamento da Pasta Contábil ao Cliente.

Objetiva somente apresentar a Pasta Contábil Cliente conforme modelo no Anexo I

    II.          Carta de Parecer dos Conselheiros.

Objetiva abrir espaço para que uma vez a pasta tendo sido analisada por conselheiros, cada um a assine, registrando notas de pareceres individuais os quais indiquem algumas não conformidades encontradas, DEVENDO SEMPRE QUE POSSÍVEL, em tendo tais ressalvas, INDICA-LA PARA APROVAÇÃO COM RESSALVAS, encaminhando devendo o Síndico, OBRIGATORIAMENTE, corrigir itens observados e encaminhá-la novamente ao Conselheiro que a pontuou para que há homologue ou não, INDICANDO-A OU NÃO À APROVAÇÃO EM ASSEMBLEIA.
Observe o modelo no Anexo II
           
OBSERVAÇÕES IMPORTANTES.

                         i.           Conselheiros não aprovam ou não as contas do Gestor e sim ORIENTAM À APROVAÇÃO OU NÃO PELA ASSEMBLEIA.
                        ii.          Somente na assembleia os participantes têm poder legal para aprova-las ou não.
  III.          Informações Gerenciais:

1.      Balancete Gerencial – Sintético e Analítico.

                        Sintético – É o Balancete gerado para disponibilização pela administração do condomínio aos condôminos, rotulado como Demonstrativo de Receitas e Despesas e sintetiza em grupamentos de contas – Receitas e Despesas – as principais contas do condomínio, ou seja: 1) Receitas de Condomínio, Obras e Fundo de Reserva e, 2) Despesas de Pessoal, Serviços de Concessionárias, Manutenção e Conservação, Administrativas, Consertos e Reformas e Bancárias.
                                              
                        Analítico – É o mesmo balancete acima referenciado, rotulado como Demonstrativo de Receitas e Despesas Analítico e cujas contas são apresentadas com maior nível de abertura, ou seja:  1) Receitas do Condomínio abertas em Cota Condominial, Fundo de Obras, Energia Elétrica, Água e Esgoto, Rendimentos, Conselho Administrativo, Créditos a Devolver/Devolvidos, Reembolso de Despesas, Multas e Pagamentos a Maior; Receitas de Obras, Receita do Fundo de Reserva e, 2) Despesas Com Pessoal abertas em Folha Salarial, INSS, PIS, ...; Concessionária de Serviços abertas em Água e Esgoto, Energia, ... e assim sucessivamente para todas as demais que poderão ser apreciadas no documento.

            Deve-se atentar para o fato de que ambos os Relatórios possuem uma distribuição vertical de porcentuais que propiciam a análise por grupamento de contas de Receitas e Despesas fazendo com que o Condômino prontamente observe de onde são provenientes (rubrica) os maiores recursos versos para onde são canalizados como maiores dispêndios.

2.      Resumo Financeiro.

            É através deste Resumo que se pode acompanhar mensalmente a movimentação financeira feita pelos gestores e através dos diversos bancos em que o condomínio movimenta suas disponibilidades, ou seja, objetivamente demonstra o Saldo Anterior, os Débitos, os Créditos e o Saldo Final do Condomínio, por Conta Bancária e Caixa da Administração *.

*     Caixa da Administração – Recursos disponibilizados em dinheiro ao gestor através de recebimentos de cotas condominiais em espécie e não depositados totalmente em banco, para que possa agilizar pequenos pagamentos que surjam no dia a dia do condomínio, ou seja, adiantamentos a empregados, passagens não cobertas pelo Vale Transporte, despesas de taxi, fretes, ...

3.      Títulos Emitidos no Mês (Rateio).

            É o Relatório rotulado como Consolidação das Cobranças que espelha a configuração da cobrança através dos boletos condominiais e registra, por unidade, bloco, datas de competência, vencimento e do crédito, todos os valores cobrados aos Condôminos, por rubrica: Benfeitoria, Fundo, Cotas, Energia, Água, Conselho, Multas, Reembolso, Pagamentos e Total, consolidando seus totais ao final, por rubrica.

4.      Inadimplência.

            É o Relatório rotulado como “Inadimplentes” que demonstra de forma atualizada os valores pendentes de recebimento dos condôminos inadimplentes contemplando a data do vencimento da cota condominial, a competência, dias de atraso, valor principal, juros, multas, atualizações, honorários e total geral devido por unidade e por cota e totais gerais por rubrica acima relacionada, permitindo que os gestores acompanhem o montante devedor que o condomínio tem a receber.

5.      Processos Judiciais.

            O presente Relatório dá transparência às cobranças que foram ajuizadas, a situação atual dos processos, possibilitando o monitoramento mensal da situação em que se encontram no judiciário.

6.      Gráficos.

            Um grande facilitador de análises de situação, os inúmeros gráficos que são disponibilizados junto às pastas mensais do condomínio propiciam uma imediata visão através dos histogramas de Receitas e Despesas, por rubrica, dos doze meses de gestão, estando dispostos como segue: Receitas, Despesas Relevantes, Administrativas, Concessionárias, Pessoal, Manutenção, Elevadores e, Resumo de Inadimplências, podendo ser acrescido do Histograma do Fluxo de Caixa das Projeções de Acordos já Firmados com Inadimplentes – administrativamente e juridicamente. 

  IV.          Informações Financeiras:

            As Informações Financeiras subsidiam e complementam as Informações Gerencias, dando-lhes mais transparências e significado, criando agilidade nas transformações dos “Dados” pura e simplesmente em “Informações” dotadas de significado, ou seja, proporcionam a conferência/batimento dos dados junto aos extratos bancários, disponibilizando documentos hábeis que serviram de base para elaboração de todo o processo de contabilização.

1.      Balancete Analítico x Extrato Bancário (Movimentação Financeira).

            A Conciliação Financeira resultante do “batimento” acima referenciado – Balancete Analítico verso Extrato Bancário – demonstra que dados disponibilizados através dos Balancetes Mensais (I,1) são consistentes e decorrentes de Recebimentos e Pagamentos comprovadamente apresentados – faturas, recibos, guias de recolhimentos diversos, vales à empregados, entre outros – através dos documentos (II.3) idôneos, cronologicamente arquivados nas pastas contábeis mensais.

2.      Receitas.

            Neste espaço lhes são apresentados detalhadamente o dia a dia dos recebimentos das unidades, por unidade, mês de origem, vencimento, dia do recebimento e o recolhimento de multas e juros com seus respectivos repasses.

3.      Despesas/Pagamentos (Documentos).

            Nesta última parte da Pasta de Documentos Contábeis encontram-se cronologicamente arquivados todos os documentos comprobatórios (evidências objetivas) das despesas contabilizadas no mês, que em sua maior parte são trabalhadas/contabilizadas dentro do mês de competência *.

*     Existem momentos em que as despesas do mês não são contabilizadas dentro do mês, pelo fato de não se ter tido tempo hábil para “trabalhá-las” contabilmente – contabilizá-las –, ou seja, documentos que foram pagos nos três últimos dias do mês pela administração do condomínio, cujos recibos/documentos objetos de contabilização não foram encaminhados à administradora e em tempo de processamento contábil. 


            Observação.  O fato acima evidenciado não representa qualquer desvio de conduta aos Procedimentos Contábeis Geralmente Aceitos – PCGA – sendo praticado por, inclusive, empresas de todos os portes no Brasil e no Exterior.

Marco A. G. Castro  é Consultor de diversos Gestores de Corporações, Administradoras e Condomínios Comerciais e Residenciais no Rio de Janeiro (presencial) e em outros estados do Brasil (via WEB), Consultor/Orientador de Alunos Universitários em TCC (via WEB) e Autor dos Livros Digitais de Gestão Condominial Objetiva e Focada em Resultados - "Abrindo a Caixa Preta da Administração do Condomínio e Virando a Mesa" - 854 págs , "KIT A.G.O. - Estratégia e Logística para Conquista ou Manutenção de Gestão-  58 págs e, Constituição e Alavancagem de Administradoras de Condomínios e Imobiliárias - Estratégia e Logística. A Bíblia da Gestão Empreendedora " - 801 págs.

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